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教育培訓
新員工培訓

    瑞興集團新員工培訓進過多年的實踐與摸索,目前整個新員工培訓體系和課程都已經成型。這里所指的新員工,包括實習人員、試用期人員、臨時人員等

    對新員工的培訓,我們主要要達成以下幾個目的:
      1.讓所有的新進集團的人員,能夠盡快了解和熟悉訪集團情況,以盡快適應新的工作環境;
      2.塑造良好的集團形象,為新員工形成一個全新的企業文化;
      3.達成員工對集團目標、戰略、原則與規范要求以及對集團對職工的期望高度統一的認識,加強員工對企業的認同感,提高員工的保留率;
      4.建立起一種對于集團及其外圍團體的親善、合作的態度。
      5.讓員工掌握崗位工作關系及工作技能,盡快上手本職工作。

    一般來說,從新員工入職開始,就針對性的做好培訓和個性化的帶教計劃和安排,如對工作帶教,一般指定帶教專人,并責任到人。
所以,在我們對新員工的培訓管理中,不管是在工作思路、目標設置上,還是在培訓責任與目標及培訓分工組織上,都實行層級化管理,從而形成立體多維的新員工培訓體系。

    對于新員工的培訓,目前,其培訓主要內容包括:帶領新進員工熟悉醫院環境;崗位描述、崗位職責;崗位工作流程及操作規程;崗位操作技能、技巧及要求;業務管理制度;工作心態和理念;服務禮儀與規范等。


 

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